Практикум поможет выявить и усовершенствовать лучшие качества и преимущества своей команды, а также поможет сотрудникам стать более самостоятельными и нацеленными на результат.
Содержание программы:
-
Коучинг как самый эффективный способ достижения целей в условиях изменений. Основные принципы и этапы коучинга;
-
Отличие коучинга от наставничества;
-
Коучинг как инструмент подбора и адаптации персонала;
-
Карьерный коучинг – эффективный способ ведения диалога с сотрудником;
-
Мотивация при помощи коучинга.
Результат обучения:
-
Выявить и усовершенствовать лучшие качества и преимущества своей команды;
-
Развить сотрудников на рабочем месте, на реальных задачах и вызовах;
-
Наладить отношения коллег, сделать их гармоничными;
-
Сделать сотрудников более самостоятельными и нацеленными на результат;
-
Атмосфера, созданная применением методов коучинга в организации, повысит творческий потенциал членов коллектива.
Продолжительность: 5 ак/часов
Стоимость вебинара: 6 500,00 рублей
<< НАЗАД
